联想发布三款手机，S5成首款区块链手机，支付安全有何新突破？ seo服务商优化

据了解联想最近推出了一款基于区块链技术的手机设备，有人询问这种设备是否支持进行加密货币的挖矿活动，对此一位自称对数字货币领域很感兴趣的个体王琳（化名）给出了自己的看法。

三月二十日，联想于北京举行了产品展示活动，当日在场推介了三款属于联想品牌的新式移动通讯设备。这款联想S5机型被称作“首个应用区块链技术的手机”，它的推出标志着联想自主品牌正式重返移动设备领域。

联想集团高管常程谈到联想S5时指出，该机在Z空间支付区系统底层运用了“区块链”技术，此举是为了提升支付安全性。

先前于2016年11月，联想集团董事长兼CEO杨元庆曾公开表态，称摩托罗拉将成为公司往后智能手机业务专属的品牌。然而，次年，依据某市场研究机构公布的2017年全球智能手机销售情况统计，联想品牌手机的销售量在2017年与上一年度相比有所降低，跌幅达到2%，在全球市场中的排名滑落至第8位，其占据的市场比例大约为2%。主打摩托罗拉这个牌子没能扭转联想的困境，联想于是再度开始实施双品牌策略。（记者马婧梁辰）

ZUK使命完成，联想品牌手机回归市场

三月二十日，联想品牌手机重新进入国内市场，同期发布的包括联想S5、K5和K5 Play，回归的联想集团副总裁常程也一同出席，他正是被联想终止的ZUK手机品牌的创立者。

常程透露，将来，联想会实施联想与摩托罗拉的两品牌运营策略，摩托罗拉作为全球性品牌，将面向高端消费群体，侧重线下渠道，联想则聚焦国内市场，推行大众化方针，侧重线上渠道。对于消费者普遍关注的ZUK，常程在回应媒体集体采访时指出，该品牌的任务已经圆满达成。

市场分析机构公布的2017年世界移动设备销售情况记录表明，联想移动设备在2017年的销售数量与上一年相比减少了2%，从2016年的5070万台降至2017年的4970万台，在全球的位次是第八名，所占有的市场比例大约为2%。

ZUK时期的常程经常抒发个人情感，三月份二十号举行的活动上他重点介绍了区块链、新零售等理念。常程透露，S5在Z空间支付区域系统底层运用了“区块链”技术，Z空间是一个经过加密的支付环境，将伴随ZUI4.0在七月发布更新，其目标是提升支付的安全性。其他更详细的功能实现并没有公布。

三月二十日，联想集团高级副总裁乔健阐述联想本年度计划重返前十的期望。联想集团副总裁兼移动业务中国区销售副总裁彭贝力表示，摩托罗拉今年在中国将推出十余种产品，价位介于一千六百元至一万元之间。摩托罗拉今年销售增幅不会低于二十倍。

渠道层面，构建以摩托罗拉为龙头的合作商体系是2018年的一项关键举措。彭贝力谈到，今年将参考合作商模式，计划在每个省会城市挑选大约两家合作商，设立专项资金，也可能采用虚拟股份的方式。

联想将持续提升新零售的发展节奏，天禧传奇作为联想新零售的负责人周铭透露，所有联想新零售的实体店都将是联想手机最新产品的独家首发地点，产品的定价会和联想的官方网站以及京东的专卖店保持一致。

然而就产品特性而言，联想近期推出的三款售价一千元的机型，在配置方面并不比同期其他厂商的新设备更有优势。联想的手机能否实现一次漂亮的逆转，还有待市场的最终评判。

谷底：策略不断调整，人事频繁变动

联想在2014年以29亿美元的价格，从谷歌手手中购置了摩托罗拉移动智能手机业务，从而得到了这个国际知名品牌。那一年联想跻身全球手机市场前三的位置，排在三星和苹果的后面，收购行动带来了迅速的成效。

在国内市场，2015年开始，由于运营商合约机逐渐退出，小米、华为等品牌迅速发展壮大，联想手机的销售额占比出现下滑，为了改变这种状况，联想公司紧急调整管理层。原先负责移动业务的刘军离开了公司，陈旭东则接替他的职位，开始负责全球范围内的手机业务。

为了应对国内竞争者，2015年8月11日，联想集团旗下神奇工场品牌ZUK首次举办产品发布会，由CEO常程亲自揭幕了其首款手机ZUKZ1，这款产品融合了显著的互联网特色，主要面向国内市场销售。然而ZUK的推出并未带来预期的市场反响，联想手机在国内的市场占有比例不断下滑。

二零一六年十一月三日，联想经历重大人员调整。原负责联想人力资源的乔健，接任陈旭东，成为联想集团高级副总裁兼移动业务集团联合负责人，直接向联想集团董事长杨元庆负责。外界有人表示疑问，认为乔健对手机行业不够了解。

2016年11月的时候，联想集团董事长兼CEO杨元庆透露，摩托罗拉将作为公司今后智能手机的唯一品牌。杨元庆在接受媒体采访时强调，公司无意将资源浪费在别处，决定集中力量发展Moto品牌。

二零一七年七月，乔健和另外五位新任命的高层一起回答了记者的提问，她提到，那一年是联想手机部门进行重大调整的时期，元庆那边没有布置任何具体的业绩指标，到了七月二十四日，联想正式停止了ZUK手机的销售平台运营。

最近，调研公司GFK公布了一份报告，指出联想在2017年中国手机市场前十名中位列最后，销量仅为一百七十九万台，与上一年相比减少了将近六成，市场占比不足百分之一。联想对此数据未予确认。

第三方咨询机构分析师吕俊宽指出，联想自身策略缺乏稳定性，因而无法有效推行计划；Moto在美国的研制开销持续攀升，但难以借助中国市场迅速大量售卖来弥补。还有零售渠道分析人士称，Moto产品造型未获中国顾客青睐，所以销售业绩长期停滞，并且原先具备竞争力的入门级产品及ZUK系列也因品牌策略变动而被淘汰。

模块化策略不成功，摩托罗拉未出爆款

二零一八年三月,有关摩托罗拉在美国芝加哥进行的大规模人员精简的消息迅速传开,有该公司的前职员向新闻媒体表示,企业曾通知一部分员工,他们最终的上班日期是四月六日,自从摩托罗拉被联想公司购并,在那里的总部工作的人员小组承担了负责设计制造模块式手机Moto Z的核心任务

联想迅速表态，否认了裁员传闻。不过公司确认，摩托罗拉正依照下一年度业务安排，实施常规的部门设置与人员变动，此举措属于联想整体战略的范畴。

联想公司原本打算通过购置摩托罗拉公司，来得到一系列的有利条件，包括专利权、品牌影响力、合作网络以及研发能力，不过它没能重演在个人电脑行业整合IBM时所取得的成就。

二零一六年六月，联想在环球科技论坛上，推出了最新款高端手机Moto Z。该机型除主体外，借助磁吸阵列，能在机身背部组合多样的配件单元，诸如影像配件、投射配件，以此扩展手机性能。

在一系列人事变动之后，联想集团把移动业务的希望寄托在了Moto Z模块化手机上，要求全体员工共同宣传，并且在全球范围内进行大范围广告宣传。

但是，另外两个采用模块化理念的跨国企业已经偃旗息鼓，谷歌的模块化计划遭到叫停，LG也舍弃了模块化手机，重新投身于常规产品线。

联想现今是仅存的持续推行模块化手机的行业巨头。杨元庆多次公开维护Moto Z。当遭遇非议，他回应称，倘若此般不能称作革新，那么又该怎样才算是真正的创新呢？

杨元庆原本期待，Moto Z能够从苹果、三星那里夺取高端市场的部分份额，然而截至目前，联想的模块化手机累计销量仍然未能突破千万级别，这个销量规模通常是衡量一款手机是否广受欢迎的重要参考依据。

二零一七年五月十六日，刘军这位联想的资深高管再次加入公司，出任集团执行副总裁以及中国区的负责人，负责管理PCSD部门，该部门掌管中国地区的个人电脑和移动设备业务。

贾沫这位分析师指出，现阶段断言联想已经完全放弃模块化还为时过早，需要观察摩托罗拉调整策略之后，联想自身战略会有哪些具体变化。

All in AI的联想能成功吗？

如今的手机市场角逐异常白热化。最近四年间，国内手机市场排名前五的顺序屡屡变动，小米、OPPO以及华为都曾轮流占据领先地位。2018年往后，这个市场逐渐步入增长停滞阶段，有第三方调研机构GFK指出，当年手机销售量预计会降至台，较上一年度减少了百分之四。

中国市场在完成功能机向智能机、3G向4G的两个阶段式升级后，首次出现了增长放缓的现象。当前，国内手机市场正步入由少数品牌主导竞争的新阶段，头部企业将进一步巩固市场地位，持续压缩其他厂商的生存空间，其市场占有率较18个月前已经大幅提升了19个百分点。

为了维持自身在市场中的立足点，联想需要采取新的策略，调整其发展方向。2017年4月，杨元庆公开透露，公司计划在接下来的四年时间里，将总额高达12亿美元的资金，专门用于人工智能和大数据这两个领域的研发活动。紧接着在7月，联想集中展示了多达十种与人工智能相关的新产品以及实际应用，这些创新涵盖了具备语音交互助手和投影能力的智能音箱，同时也包括了能够应用于工业领域维护工作的增强现实眼镜。

杨元庆在会议结束后的接受采访时表示，人工智能是信息领域的发展方向，我们一定要倾尽全力，不惜一切代价去争取。

现阶段，亚马逊是这个行业中最出色的企业之一。2014年11月，该公司推出了配备人工智能助手Alexa的智能音箱Echo。短短三年之内，Alexa便延伸至手机、家电以及汽车等众多设备上，公司股票价格持续飙升，总价值更是达到了四千亿美元以上。

那么，联想是否能够借鉴亚马逊的策略，把主要精力从手机产品转移到智能音箱等其它产品上，以此来改善其在手机领域的困境？有行业专家透露，尽管亚马逊在发布Fire手机时曾让季度税前利润出现下滑，但公司内部已经在重新构建这个产品团队。关键在于，随着5G和物联网技术的普及，手机作为核心处理设备的重要地位可能会更加稳固。也就是说，联想最后还是无法避开手机市场，这是记者马婧和梁辰的观点。

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